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營造績效文化氛圍 激發全員“能動力” 海南銀康開展績效考核體系宣貫培訓發布時間:2018-06-29 15:59:21 信息來源: 銀康健康集團  瀏覽量:


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為加強員工目標管理與計劃執行能力,深入推進績效考核工作,進一步完善公司績效體系,持續有效的推動公司業績快速增長,6月29日,根據集團總部和集團董事長蒲曉東指示,在銀康健康集團海南公司執行董事周建輝的指導下,我司運營部與人力資源部聯合開展了績效考核體系宣貫培訓。海口公司全體員工參加了培訓。

 

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此次宣貫培訓圍繞公司組織績效考核體系構成、工作績效評分和工作質量日常檢查考核等內容展開。主講人員系統講解了公司各部門績效考核的實施流程和評分標準,全面闡述了績效考核的方式方法,重點強調了推進重點工作考核的目的。答疑環節,員工們踴躍發言,各抒己見,現場互動頻繁。主講人員以行政部日常工作內容為例,詳細介紹了績效目標的編制、績效評價、績效考核得分和績效跟蹤監控管理等,同時說明如何采取差異化方式管理,進一步明確了考核結果與工作目標推進以及與部分薪酬掛鉤等問題。


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銀康健康集團海南公司監事王原興強調,績效考核工作的重要意義在于充分激發員工能動性,營造一個“多勞多得”的績效文化氛圍


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銀康健康集團海南公司副總經理章慧表示,要將個人工作質量與數量精準匹配,全力打造一個公平、公正的績效管理機制


會上,銀康健康集團海南公司監事王原興與副總經理章慧分別對績效考核工作的實施意義以及如何發揮績效考核的指揮作用作出了重要指示。


本次培訓有效提高了員工們對績效考核工作的認知,充分調動了大家的工作積極性,進一步營造了公司績效文化氛圍。同時,也為引導各部門落實好工作任務,規范和強化公司管理制度,推動公司快速、穩健的可持續發展提供了有力的保障。

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